特萊得電器科技有限公司根據(jù)國家發(fā)展政策、市場需求、以及戰(zhàn)略目標、根據(jù)實際情況主要發(fā)展目標并在實踐中不斷修正充實，確保科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展，研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　深入貫徹實施" 科技興企" 戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)進步為手段，以投入為支撐，以人才為根本，加 快技術(shù)創(chuàng)新體系，大力實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力提升企業(yè)品質(zhì)競爭力，充分利用特萊得電器科技公司在行業(yè)的成熟的科技解決方案，成為行業(yè)內(nèi)的科技服務(wù)提供者。企業(yè)文化體系形成于廣大員工所認同的科學(xué)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神。倡導(dǎo)“遵紀守法、誠實公正;以人為本、機會均等;持續(xù)發(fā)展、和諧放心;注重質(zhì)量，滿足要求”

　　的理念。大力培育企業(yè)文化和精神，增強凝聚力，建設(shè)完善企業(yè)文化，提高企業(yè)品質(zhì)競爭力。

　　二、 基本原則

　　一是堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相結(jié)合的原則;二是堅持堅持自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)相結(jié)合的原則;三是堅持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與加 快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合原則。

　　三、 主要目標

　　4、每年新產(chǎn)品開發(fā)項目不少于1項，向有關(guān)部門申報一到二項高新技術(shù)產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)值率要達到百分之三十以上，科技進步貢獻率達到百分之四十。自主知識產(chǎn)權(quán)率達到進分之七十以上。積累科技成果，做好自主知識產(chǎn)權(quán)保護工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)。 2、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 根據(jù)科技發(fā)展各階段網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展方向，有步驟地搞好網(wǎng)絡(luò)推廣，以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要、滿足研發(fā)與生產(chǎn)在未來5-10年內(nèi)的需求。

　　四、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是特萊得電器科技公司可持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)和動力源泉，公司不斷創(chuàng)新的必然結(jié)果。以原始創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主，從研究開發(fā)、技術(shù)儲備，形成一種基礎(chǔ)穩(wěn)固、科技含量高、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、重 點產(chǎn)品和軟件。依靠技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動創(chuàng)新資源，掌握并控制行業(yè)和產(chǎn)品中的品質(zhì)技術(shù)，重視品質(zhì)技術(shù)的開發(fā)、掌握和升級，實行產(chǎn)品壽命周期管理和完善，使軟件產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢迅速擴展為成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，形成市場優(yōu)勢。為特萊得電器科技有限公司的可持續(xù)快速發(fā)展提供充分的技術(shù)保障。

　　1、要加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化技術(shù)創(chuàng)新目標責任制的考核。

　　2、加強人才的引進與培養(yǎng)，完善激勵機制。

　　3、加大科技創(chuàng)新的技入，確保研發(fā)資金預(yù)算的落實。

　　4、進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新制度，實現(xiàn)有 機結(jié)合

　　4、市場開發(fā)與戰(zhàn)略 特萊得科技公司應(yīng)充分利用已建成科技項目面向市場，面向用戶不斷完善自身的營銷體制和服務(wù)理念，以確保公司在市場現(xiàn)有份額基礎(chǔ)上實現(xiàn)穩(wěn)步增長，使企業(yè)進入可持續(xù)發(fā)展階段。 特萊得科技公司人力資源發(fā)展規(guī)劃 特萊得科技公司根據(jù)各階段戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，實行以人為本、有計劃、分步驟地進行人力資源開發(fā)，以培養(yǎng)、引進、合作等多種方式，為企業(yè)造就一批專 業(yè)知識扎實、經(jīng)驗豐富、符合企業(yè)發(fā)展需要、具有良好職業(yè)道德、忠誠企業(yè)的人才。做到人才結(jié)構(gòu)與層次合理，擁有一批國內(nèi)知名度高、享有盛譽的工程技術(shù)人才，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類具有執(zhí)業(yè)資格的人才，以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求，并造就一批熟悉業(yè)務(wù)的項目管理人才，確保特萊得電器科技公司發(fā)展戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)。 隨著公司的深入和發(fā)展，特萊得科技公司的人才隊伍，以適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，同時不斷整合外部資源，提高科技管理水平。